这个失败的运倡导却是个告捷估客，与菲尔普斯以前只差十分之三秒
5月13日，美国媒体报道了一个游泳运倡导告捷转型为企业家的故事。
故事的主演名叫克里斯·德容。
谁是克里斯·德容？
2008年的北京奥运会，一位美国游泳选手被众人所熟知，他是夺得8块金牌的菲尔普斯。
人们常说，我们只记得第一名，却向来没人眷注第二名。的确是如此的，克里斯·德容也是一位美国职业游泳选手。在2008年到场北京奥运会的资历选拔赛中，德容以十分之三秒的差距输给了菲尔普斯，与奥运会劈面错过。
▲2004年，第37届国际游泳锦标赛男人200米仰泳决赛的领奖台上，亚伦·佩索尔（中）、菲尔普斯（右）和德容在一同
这以前是他第二次以毫厘之差无缘奥运会了。2004年奥运会的资历选拔赛也是云云。事先他急迫地等候着2008年奥运会资历选拔赛的到来，但内幕是，他的奥运抱负就此幻灭了。
“当时我就晓得我的游泳竞技生活以前完毕了。我真的不晓得下一步该怎样办。”事先24岁的德容说，“对我来说，这是人生中的一道坎。”
德容对游泳的热爱可以追溯到他的童年。他在美国密歇根湖四周的一个小镇长大，由于地域情况的干系，以是常常游泳，8岁那年他就以前开头到场游泳比赛了。
德容说：“当时只是单纯的热爱罢了，大学社团、找教练练习，当时只晓得游泳能带给兴奋。”
抱负幻灭，何去何从？
德容的游泳运倡导生活就这么完毕了，他堕入了渺茫。大学就读英语专业的德容以前思索过对否应该持续上法学院去学习，但他很快否定了这个想法，他照旧想留在游泳行业里。
为了生存，德容开头在芝加哥地区为3到5岁的孩子做公家游泳教练。开始他并没出息本人做宣传，一些学员之间的口口相传，以及作为精良游泳运倡导的名誉为他吸引了一些客户。
他当时乃至会在偏僻的郊区租游泳池。
▲德容在教孩子学游泳
所幸，德容并不孤单。他的一位伙伴约翰·隆尔根（John Lonergan）是爱荷华大学（University of Iowa）的游泳运倡导，两人每周都市一同高明泳课。
教孩子们学游泳，每节30分钟的课可以赚20美元。对德容来说，这是他从失败中规复过去，重新发觉游泳兴致的一种办法。
时间飞逝，转眼间德容和约翰以前上了两年半的课了，他们忽然熟悉到，他们每周居然教了600个孩子游泳。他们开头思索做大范围，拥有本人的游泳园地。
德容与约翰两人订定了一项商业方案，并开头寻求投资，包含一些学生家长。光阴不负上心人，在第一批投资人的协助下，德容筹集了120万美元的资金，拿下了一个创建永世泳池的园地。第一批投资者中还包含了芝加哥小熊棒球队老板、美国前商务部副部长托德·里基茨 (Todd Ricketts)——他的女儿也是德容的学生。
德容为孩子们专门订定了教学方案，这让家长们十分满意。“我们教的是紧张的生存武艺，我们共同的的教学办法，可以在前10节课上，教会一个孩子完全独立的游过整个泳池。”
目标：开设400家游泳学校
2012年4月，德容和约翰在芝加哥北部伊利诺伊州的威尔梅特开设了他们的第一所蓝色游泳学校，这所学校现在在芝加哥及其周边设有五个分校。客岁10月，德容将这项业务转为特许策划，渴望在将来10年内，在全美范围内开设400家分校。
德容在这所游泳学校的兴办历程中亲力亲为，他到场计划了办法，并为12岁以下的孩子单独计划了课程。
“在我们的游泳池里，水温恒定在90华氏度（约32摄氏度），如此孩子们就不会以为冷了。我们在地板上使用抗菌地毯，以避免跌倒和低落杂音”，德容说，“学校还设有一个带空调的休憩，家长们可以坐在那边看孩子上课，并且我们提供无偿Wi-Fi。”
▲为家长设置的休憩区
德容的游泳学校还研发了一款名为“履历伙伴”的软件，家长可以从软件上为孩子安插课程，还可以及时查察孩子的提高。
开学一周后，学校的招生人数从600人猛增到2200人。开始，员工们对快速增长感得不知所措，但很快就积极顺应了。
掀开一扇窗
蓝色游泳学校的飞速提高吸引来了新的投资者。斯科特·汤普森（Scott Thompson）是蓝色游泳学校的互助伙伴的卖力人，他们以1600万美元收买了该公司的大局部股权。迄今为止，蓝色游泳学校以前筹集了2000万美元。
汤普森表现：“对投资方来说，蓝色游泳学校是一个较为安定的业务，由于这个项目拥有十分专业的武艺。当孩子们在游泳池里时，会有事情职员在旁边监控以确保宁静，并经过iPad及时向爸妈提供信息和报告进度。”
▲德容和他的蓝色游泳学校
客岁10月份，蓝色游泳学校取得了特许策划权。在那之后，德容的业务得以敏捷扩张，他在丹佛开设了5家特许策划店的游泳学校，此外表芝加哥有10家，明尼阿波利斯有6家，盐湖城有3家。德容没有泄漏公司的年度收入，但他表现公司是红利的。
据悉，新加盟商的总投资从180万美元到360万美元不等，此中包含房租和营销本钱。只管最初必要的投资金额较大，约莫会拦阻一些潜伏的加盟者，但从一定水平上去说，这个门槛也制止那些不切合的人到场。
德容与他的创业伙伴们表现，他们的蓝色游泳学校正在做大做强，但他们不会忘记最初的眷注点——游泳是一个关乎生命的宁静成绩，这也是他们坚持至今的缘故，同时他们也渴望经过游泳来贯彻全体教学的理念。
关于没有任何商业履历的德容来说，从运倡导忽然转向创业好坏常具有挑唆性的。他说：“这就像让一个驾驶飞机的人去制作一架飞机。”
德容把本人的告捷归功于从失败中吸取了教导。约莫正是由于德容输给了菲尔普斯，才促使他找到了下一个目标。德容表现：“失败事后重新抖擞十分紧张，这就像游泳一样。买卖上的告捷也取决于你的毅力。”
（吴唯）
