商户案例 | 飓风：海底捞办事不是天花板 球房的约莫性也不止一种
飓风台球俱乐部
飓风台球，一店位于杭州下沙区，业务面积2000余平，拥有中八乔氏银腿、中八百能、百能斯诺克、美式球台共55张球桌的综合性俱乐部。二店位于绍兴诸暨，业务面积1400平，使用百能和乔氏台球桌与实木台球杆，定位是高设置低价位的商业球房。
用户：办事比海底捞还要好
提起海底捞无人不知无人不晓，其告捷主因是近乎反常的办事。受众在评价门店办事时，向来也习气以海底捞为标杆。但飓风台球俱乐部，用户评价是：“下沙台球届的天花板”、“办事比海底捞还好”、“现在为止去过的台球室性价比之王”、“最喜好的台球厅”……
飓风的客户评价正体现了口碑营销的紧张性，大大多用户在举行消耗选择时，习气参考他人意见。而飓风台球又是依靠什么能取得用户赞誉的呢？
细节成果了好口碑！除了平常的标准化办事流程，将无微不至做到极致。飓风台球针对学生的优惠政策也堪与海底捞比拟。学生群体消耗才能仅限，门店单独设定学生半价，又在办事上做到了“不偏不倚”。
飓风：探究不一样的约莫
球房只能打球吗？球房的身份只能是球房吗？球房营销的情势只能是价格战吗？但是，关于球房的约莫性可以很多。策划者假如被安稳头脑监禁，就很容易堕入误区，相沿传统策划形式。但飓风台球俱乐部用实践举动给出了答案：球房的情势与身份，都可以很多样！
飓风台球俱乐部，除了提供打球办事，还将桌球赛事、桌球东西、教练培训归入业务体系，上卑劣的买通完满了整个策划体系，也让飓风在策划球房上具有得天独厚的上风。
作为浙江省台球协会理事单位，飓风的策划与代价体现，也不拘泥于球房本身。飓风台球努力于体育互联网直播、操持球房赛事，为台球这个小众行业推行助力。
众流：让球房附加值UP
球房策划，不管是强化用户体验，照旧注意球房运营，都得从内动身，在办理上构成闭环，才干在对外上给客户展现出代价感。而众流体系在球房各个环节的到场，正是让球房附加值提升。
在飓风的各个中心业务环节里，众流是承上启下的枢纽。从前台收银的基本业务到数据的传输处理，从员工的人物权限到绩效报表统计分析，从球房会员的体系到商品货品的办理，最初落地于球房营销策划。自此，完成球房策划的一体化。
