女足昨晚逆转韩国，赢得亚洲杯，国人振奋。男足却被各国摩擦。那么，为何都是中国队，女足却比男足厉害这么多？
为啥女足这么厉害（中国女足为何比男足厉害？）
第一，女足精气神比男足高。
踢足球，11个人在场上的精神很重要，说精神不重要的，你看过中国足球队称霸亚洲的二十年吗。上世纪三十年代的时候，中国足球队没有钱，政府也不给钱，他们一边踢比赛一边筹措资金，为了参加1939年柏林奥运会，他们踢了27场比赛，23胜4平，他们用这种精神一路踢到了柏林奥运会，那个时代每个人身上都带着一种精神，这种精神把他们拧在一起。
一个群体在一起，必须有一种精神维系他们，无论是小到班集体，大到国家，没有精神的凝聚力，这个集体就是散沙，绝对实力面前，精神就是弱势群体凝聚战胜他们最好的方向。长津湖里陆战一师是拥有绝对实力的，面对的志愿军缺衣少枪，可是陆战一师凭借绝对的实力被我志愿军打的仓皇撤退，他们绝对实力只在撤退逃跑的时候，显示出了绝对的实力。我们数次炸断水门桥，他们为了逃跑，就凭绝对实力数次修好水门桥逃了。
没有精神即使拥有世界上最好的武器，你也就是拿来逃跑用的。
看看男足他们还有精神吗？个别球员厚厚肚腩和我们小区业余足球队有一拼，他们身上有几个有体育精神，维系他们的是金钱，是名气，但是没有名誉，他们心里根本就没有给国家争光的荣誉感，但凡他们在场上踢倒努力一点，中国队也不会输给越南。
再看看女足，和男足一比，是用这最差的条件踢出最好的比赛，看看女足姑娘们比赛输了以后的痛苦流涕，说明他们有荣誉感，有一种精神维系他们。再看看男足比赛输了以后漫不经心，所有人都在找理由，还不如输球那个说同伴都是傻子的小朋友。
女足这些队员要是没有精神支撑，怎么可能练出那一块块肌肉，我们身边多少个成年人多少次喊着健身，多少次呐喊要减肥，最后还是没有结果。自律以及信念才能支撑起一个每日每夜去进行高强度训练，这就是精神，这才是我们女足笑傲世界的资本。
知道王霜每场跑动是多少米，是一万七千米，相比之下，国足每场才1万1千米，而且是归化球员还有武磊这几个尖子带出来的其他人平均才7-8千米,就这种精神，他们怎么会团结，有人拼命有人养鱼，凡是这样团队都离分崩离析不远了。
男足该好好调整一下了，一群没有精神的人，脑子里只惦记自己年薪从1000万降到300万的人，我觉得也没多大出息了，不如原地解散，我们去看女足就挺好。
第二，对手的强弱分别。
这背后又是诸国家对女足重视程度差别的体现，很多足球强国近五年才开始投入资源到女足，而很多足球弱国则早于十余年前就在布局男足（泰国、越南等）；但是韩国足球更早，这次女足能赢韩国，也是很给力。男足恐韩症，女足来治疗。
第三 ，自身的选材厚度。
时至市场化的今日中国女足依然是世界女足足坛投入和择材数量最多的国度；女足在 2018 年开始就拿到了支付宝十年十个亿，平均每年一个亿的赞助。这个赞助是专款专用，只用于女足发展，尤其是国家队层面，补助大幅提升，而且按照季度发放。每个月千元万元工资那是一般地方球员的待遇，在国家队绝对不是。600 万元一场的奖金在过去几年的重大赛事后是没有过的，因为都比这个数字高。有些重大的赛事还会有额外嘉奖。
第四，相对清净的舆论环境。
男足受到的关注度是国内任何项目都无法比拟的，一场比赛把主教练打下课or自动辞职的案例比比皆是（卡马乔、佩兰、高洪波、里皮），动辄行政力量紧急插手……而女足在同样得到一定行政资源拨入的情况下，受到的行政与媒体干预明显少太多。2比8被荷兰血洗、0比0被世界排名90的赞比亚逼平，舆论毫无波澜。当然了，这有利有弊，弊端则是“没人看女足”本质的体现；
最后可能才是热衷流量KPI官媒与不看球的人比较津津乐道的“精神力”。
相比于职业化以来在俱乐部赚的盆满钵满、特别是近十年凭借“技不配位”的时代环境而个个成为亿万富豪的男足队员，女足姑娘们确实更为重视国家队，这一点无法否认。女足国家队赛事的曝光量比女足联赛实在大太多太多太多太多了，甚至可以说是“两个世界”，因而女足姑娘们在国家队体现的所谓“拼劲”“爱国荣誉感”确实爆表；而对男足来说，国家队和俱乐部是两个平行世界，甚至过去五年在受到某些资本财阀的控制而极度畸形的价值观异化之下，俱乐部利益某些时刻还要大于国家队荣誉（犹记2019年恒大三将在里皮二进宫麾下于国足阵中“受伤缺战”累死国安上港双雄、而三天后恒大“伤员”们便在上海生龙活虎地战胜上海上港）……这都决定了当国家队赛事并不重要时，男足队员会出现意兴阑珊、郁郁寡欢等令人恼火的比赛场景（犹记2013年卡马乔麾下的友谊赛三连，郑智和黄博文甚至直接离开国足返回恒大，为合肥惨案埋下伏笔），但女足则根本不可能，在国家队必然疯狂发力，这是她们唯一的曝光平台，这一点，与除足球/篮球之外的许多奥运项目颇为类似。
有哪些反思
中国足协曾一直有“中超俱乐部必须养一支女足”的硬性标准，目前为止，中国的女足事业仍然是挂靠男足的利益分配而生存。支持女足，先问自己一句：你有没有魄力掏钱看一场女足的比赛？半决赛打日本是付费场次，不过30块钱而已，照出了多少凑热闹的面目？
更不用说，平日的女足联赛，今天刷爆朋友圈的人们，你们看吗？只看、甚至仅仅只是关注重要国家队场次——即能出荣誉的场次的你们，真的称得上“支持女足”吗？
女足的观赏性极低，就绝对质量而言，别说中超预备队联赛，甚至不如青超联赛的个别年龄段，这是由生理决定的。所以在优先级的层面，女足必然靠后。
但是，我们依然赞美女足，尤其我个人，依然推崇应当给予女足以曝光度的一大原因是：激励教育男足以及男足的管理者，过去十年的金元时代切不可再来！“一个停球都停不稳的男足队员其薪资是夺得亚洲冠军的女足全队之和都不止”的情况，绝对不可再来！
在任何国家的足球发展蓝本里，男足都是火车头，除非闭门造车、与世隔绝，否则男足的崛起必须是头号任务，这是项目本身的技术特点决定的。
男女荣誉无差别，但是由观赏性所带来的赛事影响力差距、民众感染力差距、商业辐射力差距，男女之差都是不可无视的。
男足队员应当反思了，过去三十年谋求所谓“职业化”的男足管理者也应当反思了：重金砸下去，砸了三十年，男足砸出了什么？市场体制砸出了什么？
特别这十年来，国内男足不合理的高薪完全是由供求两端共同促成，“供”即优秀人材严重匮乏，“求”即某些强权资本为了揽人夺才而吹起泡沫、抬哄市价——供求两侧的不正常，促成了85后至今的四代中国国脚，拿到了世界足坛通用标准内的“反标准”的巨额酬劳。
而成绩是：中国男子青少年国字号队伍18次征战亚洲各级赛事、只有两次闯进8强、2001年龄段国少更是无缘亚青赛（25年来首次）。
1983年时，我们曾宣布逐渐停止对体育领域的官方支持，减少财政对体育的投入，致力于“体育项目养体育人”的市场化政策，结果1988年汉城奥运会中国军团惨败，举国哗然，华人世界人心大痛，各地媒体强烈谴责官方的“紧缩战略”，要求“财政投入，举国支持，金牌战略，壮我国威”……至此，官方自醒，拉开了“奥运金牌战略”的举国体制序幕，方才实现自救。
我赞美女足，但首先需要看清形势，其次更是因为，我在女足身上看到了一些一个国家的足球，应当有的样子。
女足精神和女排精神同样值得赞扬！
