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2020年东京奥运会已宣布延期一年，日本因此将遭受的经济损失也已经板上钉钉，所幸只是奥运只是延期而不是取消，不然日本将损失更多。SMBC日兴证券公司预测，如果2020年东京奥运会取消，将会使日本的年度国内生产总值（GDP）损失约7.8万亿日元（约合人民币5000亿），该数额将影响到日本全年GDP的1.4%。
实际上，换成任何一个国家遇到这样的事情都只能接受这样的结果，而接下来日本需要应付的是尽力减少损失以及办好这一届延期的奥运会。
1、耗资超3万亿日元，日本再三表态坚持如期举办后，奥运会确定延期举办，圣火展览被紧急叫停
据报道，日本首相安倍晋三4月7日宣布日本多地进入紧急状态后，在日本东北部福岛举行的奥运会圣火展览也被紧急叫停。按照国际奥委会的规定，奥运圣火一旦点燃，在奥运会闭幕之前不能熄灭，而在东京奥运会宣布延迟一年举行后，这奥运圣火估计得从3月12日在希腊引燃之后一直燃烧到2021年闭幕式，预计得燃烧一年零五个月，将是燃烧时间最久的奥运圣火。
据了解，东京奥运会圣火在福岛的展览被紧急叫停后，现在已经被放置在一个”秘密地点”保存。2020年东京奥运会已经确定延期一年举行，随之而来的，就是日本可能会因此而遭受多少损失。
首先要知道日本为了举办此次奥运会已经投入了大量的资金，根据日本会计检查院去年12月公布的数据，日本已经为奥运会投入1.06万亿日元，东京都地方政府投入1.41万亿日元，东京奥组委投入6000亿日元，日本为奥运会总共已经投入超过3万亿日元（约合273亿美元）。
如果奥运会无法如期举行，那么日本将损失惨重。据日本关西大学理论经济学名誉教授宫本滕浩推算，延期1年日本损失大约为6400亿日元（约合人民币411亿元），主要为场馆和选手村的维护管理费、选手选拔的必要支出。
但如果2020年东京奥运会直接被取消，那么日本至今所有投入都将血本无归，经济损失高达4.5万亿日元（约合人民币2881亿元），其中包括观众消费、企业赞助、电视转播权利金损失达3.4万亿日元，再加上相关观光旅游效益损失达4.5万亿日元。
这也是日本之前一直表态会如期举办奥运会的原因，因为日本自己最清楚，如果奥运会被取消，那么所有投入都会白费，连带着经济也会受到冲击。但是偏偏疫情又迟迟不见好转迹象，甚至欧洲和北美疫情也相继扩散，这种情况之下，运动员千里迢迢前往日本参加奥运会已变得不切实际。这时加拿大率先表态：如果奥运会不推迟，他们就不会派人参赛。澳大利亚、瑞士、挪威、英国也先后跟进表达了类似主张。
如此一来，国际奥委会只能表示会讨论东京奥运会的延期，而日本方面也在3月23日这天，首次提到了奥运会延期的可能性。过了一天，3月24日国际奥委会与东京奥组委发布联合声明：鉴于当前疫情形势，东京第32届奥运会需要改期至2020年后，但不迟于2021年夏天举行。至此日本只能接受了奥运会延期的事实，但这对日本来说才是最好的结果。
2、取消损失高达4.2万亿日元，延迟举办才是最优解，仍能对日本经济起推动作用
前面已经说到，如果2020东京奥运会延期1年，相关场地维护管理费以及各竞技团体举办资格赛所需的经费等合计，日本将会损失6400亿日元。除此之外，商业合同必须重新商洽，场馆重新安排，繁忙的赛事日程重新调整，国际奥委会、体育联合会、媒体、赞助商等其他一系列有关行业都还要再等一年……
但假如日本在全球疫情仍未消退之时举行2020年奥运会，会发生什么后果，其实是无法想象的。不过可以知道的是，奥运会期间必须进行极其严格的防疫措施，从场馆的消毒、运动员的病毒核酸检测、观众的管理等等一系列，或许会耗费日本更多的精力去投入防疫，这样一来，奥运会最后举办得如何也是无法保证的。
这里值得一提的是，日本在尚未宣布奥运会延期之前，国内疫情看似逐渐得到控制，但是在确定奥运会延期之后，日本疫情反而进一步爆发，这其中或许也不能排除日本为如期举行奥运会而有所隐瞒。
那么日本为什么这么坚持举办奥运会呢，投入这么大的奥运会究竟能给日本带来什么呢？接下来说下延迟了对日本来说有多少好处，据了解，这是因为举办奥运会能够产生一种”奥运经济”的现象，从历届奥运会举办情况来看，奥运会往往能对举办国家城市的经济、社会发展产生强大的推动力量。
以2008年的中国北京奥运会为例，北京奥运会的总收入约为20亿美元，如果算上旅游、商业、地产、建筑、交通、体育、科技信息和电信等奥运受益的外延产业，从2003年至2010年8年间，北京奥运会所产生的总体经济影响将达到717亿美元。
如今奥运延期举办只是稍微削弱了这一对经济的提振效果，所以日本需要做的就尽快控制住疫情，让2020年东京奥运会准时在2021年举办，这样才能最大程度地保有奥运会对经济的提振效应。
如果直接取消这次奥运会，损失会更大，日本对奥运会的全部投入都会打水漂，据《日本经济研究》统计，仅在场馆建设和酒店客扩容这两项上，日本就投入了约400亿美元，因此延迟举办才是日本2020年东京奥运会的最优解。
不过这都是后话，日本眼下得考虑的还是如何妥善安抚好奥运会的各大赞助商，因为每一届奥运会的举办都离不开赞助商。
3、奥运会成为大蛋糕，80家赞助商投入巨额赞助费，日本如何应付？
众所周知，奥运会作为世界级IP，其吸金能力毋庸置疑，奥运会已经被当做一个大蛋糕，每届奥运会都吸引不少赞助商前来瓜分，而也正是赞助商们的支持，奥运会也才得以每届举办顺利。
以这次日本2020年东京奥运会为例，在东京奥组委的规划中，东京2020奥运会预计收入约6300亿日元，其中近三分之二来自赞助商。而奥运会延期，除了会削弱奥运会可能带来的经济效应之外，也会让赞助商们对这次奥运会的投资大打折扣，所以奥运会取消第一个不答应的应该是奥运会的赞助商们了。
东京奥运会官网显示，这届奥运会的赞助商分为奥林匹克全球合作伙伴、2020年东京奥运会金牌合作伙伴、2020年东京奥运会官方合作伙伴、2020年东京奥运会官方供应商等四级。
奥林匹克全球合作伙伴是最高级别的赞助商，包括可口可乐、爱彼迎、阿里巴巴、宝洁、松下、三星等14家国际企业，金牌合作伙伴有15家、官方合作伙伴32家、官方支持商19家，共计80家赞助商，单单后面三个级别66家赞助商为2020年东京奥运会支付的赞助费就超过33亿美元。有媒体报道，这一数字是2008年北京奥运会赞助金额的三倍左右，同时也超过最近两届世界杯的赞助金额，东京奥运会的赞助金额创体育史新高。
还有14家全球合作伙伴是与国际奥委会直接合作，目前的合作周期为2020年奥运会、2022年冬奥会、2024年奥运会和2026年冬奥会。据报道，以上14家全球合作伙伴每年要向国际奥委会支付10亿美元左右，所以要是将国际奥委会的全球赞助商计算在内，这届日本奥运会涉及的赞助额将更为惊人，粗略计算近200亿美元（约合2.15万亿日元）。
来自赞助商的赞助款同时还是奥运会的主要收入来源，根据《体育商业》的研究，在上一个周期（2013年至2016年）中，约10亿美元（9亿欧元）的赞助收入约占国际奥委会总收入的18%，其中大部分（78%）来自转播权，而在2017年至2020年的奥运周期内，赞助收入将增长146%，至24.6亿美元。
所以说，赞助商对奥运会来说至关重要，如果失去赞助商们的支持，单单靠国际奥委会和日本是无法完整举办奥运会的，被东京奥运会延期所推倒的多米诺骨牌，正在触动越来越多各方神经。
4、2020年东京奥运会恐难复往日盛景，携手共度疫情更重要
2020年东京奥运会确定延期，可是还有其他体育赛事也延迟到了2021年，比如足球欧锦赛和美洲杯，还有本来在2021年举办的游泳和田径世锦赛，中国自己也有足球世俱杯、世界大学生运动会和全国运动会要举办，几乎全部33个东京奥运大项在2021年都有重要赛事。
东京奥组委主席森喜朗坦言：”在四周的时间内，需要协调33项奥运赛事和22项残奥赛事。光是考虑就需要很长时间，讨论很久也是没办法的。”有那么多体育赛事在2021年先后举办，那么奥运会关注度肯定是大大下降的。但3月29日国际奥委会在其社交媒体上发布信息，国际奥委会主席巴赫表示，已经获得奥运资格的选手将继续保留奥运会参赛资格。
这意味着运动员们可能会疲于奔命参加各种赛事，但如果为了保持好成绩，他们需要选择性的参加赛事，留给自己充足的休息时间，从而缺席奥运会，缺少运动员参加，那么四年一次的夏季奥运会的竞技性和观赏性显然也会大大降低，这对赞助商们来说肯定是难以接受的。
但说到最后，2020年东京奥运会延期已经确定，如何妥善安排各项事宜尽量减少损失虽然是现在东京奥组委需要首先考虑的事情，但是对日本来说，最迫切的还是控制住疫情，让明年奥运会顺利举行。
疫情之下，日本的奥运会延期仅仅只是全球疫情下一个比较有代表性的事件，这样的事情不管放在谁身上，都是差不多的结果，比如美国目前已经成为全球疫情重灾区，数周失业数据创下历史性，银行、油企破产；比如阿根廷已经构成实质上的”债务违约”，还有不少发展中国家需要IMF免除债务。因此，在疫情之下，只有世界各国携手互助，共渡难关，才能迎来更美好的明天。
