DQ系列在国内这些年(进入中国近30年,外资雪糕与钟薛高们的退与进)

  一支雪糕,引得万亿茅台“竞折腰”。

  2022年初夏,39元的茅台雪糕入市,以高格调切入雪糕赛道,试图征服年轻人的舌尖。

  过去30年雪糕的发展从未像今天这样热闹: 外有哈根达斯、和路雪、雀巢等知名品牌,内有伊利、蒙牛、光明等老牌厂商,还有雨后春笋般崛起的钟薛高、马迭尔等国民新锐,以及横跨赛道的一众新选手正在虎视眈眈。

  众多玩家集结在这1600亿的赛道,把雪糕市场“卷”出了前所未有的新高度。 今天的雪糕逐步变成口味多样、品类丰富的休闲食品,并向着营养化、健康化、社交化、甜品化的趋势发展。而被外资品牌占据的高端雪糕市场,正在被国产品牌冲击,或将面临新一轮洗牌。

  DQ系列在国内这些年(进入中国近30年,外资雪糕与钟薛高们的退与进)

  国货雪糕品牌进军中高端市场

  过去,哈根达斯等高端冰淇淋品牌满足了人们对于品质生活的向往,而现在,商超冰柜里造型新颖、口味出挑的国货雪糕品牌,让消费者眼花缭乱之余,也不再局限于在外资产品中做选择。

  今年5月发布的《中国冰淇淋/雪糕行业趋势报告》中指出,我国冰淇淋市场保持增长态势,2020年达到1470亿元,2021年预估超过1600亿元,中国冰品市场规模稳居全球第一。

  不过,作为全球规模最大的市场,中国冰淇淋高端市场此前一直被和路雪、哈根达斯等外资品牌占据;国民老品牌大多只能在中低档位市场徘徊,蒙牛、伊利等市场份额约占45%;区域性老牌冰激凌企业如中街、五羊以及大量中小型地方民营企业约占30%。

  然而近几年,国产雪糕开启了中高端升级之路,战火已经从线上燃起。2018年前后,国产冰品市场同时活跃着三股力量。一是忙着布局高端产品线的老牌厂商如蒙牛、伊利、光明等;二是钟薛高等新晋品牌;三是走向全国市场的区域品牌如马迭尔、东北大板等,整个国产冰品正在崛起。

  2018年3月,国产新中式雪糕品牌钟薛高成立,其瓦片状的新颖造型和创新的产品口味引起一阵关注,在当年的双十一,钟薛高一举拿下了天猫冰品类销售榜首;自2020年开始,连年蝉联天猫双11与618大促冰品类目榜首。

  外资企业、国内乳企巨头、新国货云集的冰品市场,让雪糕这个古老行业的天花板一次次被突破。景区、博物馆等各式文创雪糕,中式瓦片状的钟薛高等,市场上的各种雪糕从外形、到原料、到口味都得到了极大丰富。2021年,甚至连机场、高校等都纷纷效仿推出专属的文创雪糕,以各色形象争奇斗艳。

  雪糕也不再局限于棒式,逐渐呈现出甜品化趋势。2021年,光明推出大白兔棒,将大白兔的浓郁奶香与冰淇淋相结合,让奶糖口味成为时髦冰品;同年,钟薛高推出新物种“钟薛高的糕”,打破了雪糕的固有形态,将其做成了一个甜品化的盒装造型,一经推出便迅速售空,此后更是带动各路冰淇淋品牌将新品冰淇淋进行甜品化改造。

  国产雪糕的突破性创新让销量持续走高,一个重大的变化是以往注重线下渠道销售模式的冰淇淋,线上销量占比开始呈现“逆转”之势。2021年,冰淇淋雪糕线上销售在全渠道销售的占比实现了4倍涨幅——从2020年的5%增长到20%。也就是说,2021年,每销售5支雪糕,就有1支来自电商平台。

  2021年天猫双十一冰品品牌销售前5名中,钟薛高与倾心冰淇淋旗舰店包揽前二,国货冰品品牌在线上全面崛起。今年5月,起家于线上的钟薛高公开表示,去年5月到今年5月,累计销售了1.52亿根雪糕,增长176%。

  国内冰品市场走向品质、健康化

  在各路品牌创新与消费升级需求下,雪糕产品迈向健康化、透明化时代,比起外观,更重要的是雪糕本身的品质与口味。

  过去一支雪糕,成分大多数由水、香精、色素、植脂末与代可可脂等组成,售价1-3元不等,这样的雪糕营养价值少,高糖高热也不符合健康低减的现代生活趋势。

  “消费者对于产品的品质以及对配料表的认识,已经达到了一个新的高度,当下,消费者除了品牌意识强,专业知识也强。”中国食品产业分析师朱丹蓬称。

  在新国货浪潮的推动中,典型出圈的钟薛高在造型、口味之外还以“配料表干净”加速了行业升级的新进程,新老雪糕品牌也开始在用料上全面升级,比如用生牛乳和鲜牛奶取代了植脂末和代可可脂,多用天然水果果肉、果干果仁、燕麦、植物基底等,减少化学添加剂的使用。

  区域品牌东北大板与永璞联名推出了“生椰小拿铁”冰淇淋,主打“嚼着吃的生椰拿铁”,配料使用永璞5.0冻干咖啡粉、海南鲜甜椰浆和新西兰进口奶源,带有清爽椰香。

  在“干净配方”之外,国内冰淇淋行业也顺应全球健康低减的饮食习惯与趋势,开始走上健康化升级之路。今年3月,钟薛高上新了少年系列雪糕,主推让消费者在享受美味的口感之余,还做到了低糖低脂无负担,其中的低糖·丝绒可可雪糕配料表显示,与常规版相比实现减糖72%。

  雪糕不仅变得美味健康,还打破了夏日限定的概念,让冬天吃雪糕成为一件非常潮流酷炫的体验。事实上,在东北地区,冬天吃雪糕是一种常态,而在南方地区,“冬天吃雪糕”这一概念正在被更多人接受。

  今年1月,钟薛高亮相一系列“real winter”冬季雪山电音节与滑雪场,用音乐、美食、户外运动等当下潮流的生活元素打破夏季消费雪糕的固有印象;同月,《原神》与“随变”冰淇淋联动,发起“冬日吃冰热血挑战赛”,让玩家们欢度春节的同时,也可以趁着热烈的节日氛围,大胆吃冰;网红KOL们在社交平台晒出冬天吃雪糕的体验。雪糕冰淇淋正成为一款四季皆可享用的休闲零食。

  交叠竞合:千亿市场,加速布局

  超1600亿市场规模的中国冰品市场,人均雪糕消费量增长迅速,然而与欧美国家相比仍有较大提升空间,受到冲击的外资品牌开始加大对中国市场的投入与建设。

  3月底,联合利华和路雪太仓“灯塔工厂”揭幕仪式以线上形式举办,这是全球首个梦龙雪糕柔性生产线。此外,联合利华在广州从化建设的华南生产基地,将斥资约10亿元建设南区全品类生产和营销基地的第一期工厂。

  紧随其后,美国冰淇淋品牌Dairy Queen(简称“DQ”)母公司宣布了扩张新计划:计划与中国加盟商之一的CFB集团母公司方源资本合作,到2023年在中国开设600家新店,其中今年将开出100家门店。

  此外,光明、雀巢、蒙牛、伊利等巨头也未停下脚步,加码提升产能与新品研发。除了产业上下游配套的不断升级,各大品牌也从经销商思维转向消费者思维,开始重视消费者沟通,致力于提高客户体验。

  一方面,以钟薛高为代表的线上品牌开始走向线下,提高产品的可及性。 据了解,钟薛高的产品覆盖了全国200多个城市的便利店、商超等终端,并且还在加速布局线下,让更多的消费者无论在线上还是线下都能轻松购买。

  另一方面,以线下销售模式为主的外资雪糕品牌,经过对这一两年崛起的新消费品牌的观察与模仿,开始加码线上 ,加大与天猫、京东、抖音等平台的投入,通过KOL直播、品牌自播以及社区种草等方式与新品牌展开竞争。目前,哈根达斯天猫旗舰店粉丝数124万,和路雪73.1万,钟薛高的粉丝数量为226万。

  未来,新老品牌将在这个千亿市场竞争中不断加码,彼此交叠、竞合,将行业创新推向一个又一个新高度。而在线下市场,这场无硝烟的雪糕战争才刚刚开始。

  来源 | 每日经济新闻

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