大河报·豫视频记者谷武民
2022年2月9日，天海集团经营管理干部《任期目标责任书》暨《安全生产目标责任状》签订大会隆重举行，集团董事长董立刚，党委书记、副董事长杨勇军，总裁郭得岁出席会议并讲话，集团副总裁、在鹤分子公司、事业部负责人现场参加会议，外地分公司负责人视频连线参会，分子公司中层以上管理人员通过视频直播观看签订大会。本次大会由副总裁丁元淇主持。
副总裁丁元淇会上介绍，根据广州工控关于推行管理干部任期目标责任制的要求，结合天海集团《干部管理条例》，举办经营管理干部任期目标责任书签订大会。同时，为加强综合安全治理，落实安全治理责任，强化工厂安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念，同期签订2022年《安全生产目标责任状》。副总裁丁元淇对《任期目标责任书》与《安全生产目标责任状》的签订内容做了详细介绍。
集团董事长董立刚、总裁郭得岁与在鹤分子公司、事业部负责人依次签订《安全生产目标责任状》与《任期目标责任书》。外地分子公司各设分会场，通过视频连线完成签订。西南大区总经理张铁桩，线束新能源总经理谷孝卫代表发言。
会上，董事长董立刚特别强调《安全生产目标责任状》的签订十分必要且意义重大，集团安全生产管理实施一票否决制，各第一安全责任人必须对照责任状具体要求严格落实。干部管理实行任期目标制，是天海集团作为国有控股企业实施契约化管理的重要手段，符合现代企业管理发展趋势，通过职业经理人制，更为严格有效地评价、任用干部，刚性兑现集团各项KPI、销售、利润等经营目标。集团期望通过这样的革新，促使管理者更加科学合理地设定目标，不准讨价还价、拒绝“躺平”“躺赢”，同时逐步改善人员待遇，高绩效体现高回报，高回报强化正激励，上不封顶，形成良性、正向的人员聘用和待遇提升循环机制。
党委书记、副董事长杨勇军指出，安全生产占据企业管理的首要位置，各负责人要切实重视企业人员人身安全、设备安全，法律安全。集团推进干部任期目标制，将年度经营计划目标、干部任期予以明确，各负责人在做好所属单位业绩的同时，也要充分考虑集团共同利益，关注和扶持弱势企业，将集团业务做大做强。此外，作为管理者要进一步提升学习能力、管理能力，提高做人做事的素养，提升忠诚度和责任感，集团今后将进行综合测评；不忘“三情叠加”带给企业的考验，时刻保持危机感，做大规模同时持续追求效益，发扬团结协作、勇于挑战的精神。
总裁郭得岁表示，干部任期目标制的推行标志着天海集团向契约化企业治理模式迈进的一大步。他要求有关负责人要提高任期意识，改变一个岗位一辈子的陈旧观念，提升自我、赢取未来；树立岗位意识，在其位、谋其职，能者上庸者下，杜绝论资排辈；形成权责意识，责任人要亲自抓安全，严格遵守公司章程、干部红线管理制度，以目标为导向，逐步推行全员安全责任制，高标准完成既定计划。
《任期目标责任书》、《安全生产目标责任状》的签订有助于强化集团管理干部主体责任，激发内生活力，释放动能，推动天海集团“十四五”期间实现百亿和IPO上市两大目标的实现，并培养企业持久高质量发展的能力。同时，天海集团始终将安全生产作为企业发展的重中之重，视全体员工的安全健康为必要关切，不断加大投入，消除安全隐患，改善员工生产生活环境，提高员工待遇，与员工共享发展成果。
面对未来，天海集团将更加重视“人”的要素，着力打造一支能力出众、品格高尚、敢担责、勇作为的干部管理团队，凝聚全员力量，严抓安全生产，为客户提供高品质产品与服务，为企业的自身发展开辟道路，为社会经济发展的安定与和谐做出更大贡献。
