中材国际召开2023年度事情聚会会议，周育先提出六点事情要求
2023年2月2日，中材国际2023年度事情聚会会议暨第二届职工代表大会一次聚会会议在北京召开。中国建材团体党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先，中国建材团体党委常委、副总司理，中国建材股份党委副书记、总裁魏如山，中国建材股份实行董事、副总裁、总执法参谋王兵列席聚会会议。中国建材股份党委副书记、中材国际党委书记、董事长刘燕作题为《聚力新阶段 奋进新征程 全盘创建天下一流企业》的发言。中材国际党委副书记、总裁印志松作题为《踔厉发奋 勇毅前行 向全盘创建天下一流企业拼搏奋进》的事谍报告。
周育先作紧张发言。他指出，2022年，中材国际全体干部员工攻坚克难、不懈积极，取得了精良的成果，党建引领提高成效明显，策划业绩妥当上心，战略转型增速推进，专业化重组有序落地，为团体全体业绩的完成作出了紧张奉献。
关于2023年事情，他提出六点要求：第一，要踏实完成策划目标，为高质量提高夯实基本。牢牢把握“一利五率”，用好“三精办理”，全盘完成年度消费策划职责，积极发扬作用、多做效益奉献。第二，要安稳树立品牌熟悉，提升品牌代价和影响力。持续提升SINOMA品牌的举世着名度和佳誉度，打造天下一流品牌。第三，要深化重组交融，开释重组效应。全盘推进重组企业的业务、办理和文明交融，将业务重组转化为实真着实的策划数字，富裕开释重组交融效应。第四，要当好基本建材板块优化晋级的“主力军”，办事全周期绿色办理。明白目标、倒排工期，以实践举动助力水泥企业完成动力资源设置优化、提高动力使用听从，各项目标坚持天下抢先，打造新一批绿色智能树模线。第五，要当好团体的变革“排头兵”，富裕开释提高活力。持续坚持变革攻坚的精良势头，主动策划深化变革举动方案，开释变革深层效能，抖擞干部员工做事创业的全新活力。第六，要当好团体国际化的“先锋官”，推进团体国际化战略落地。团结团体的产业上风和境外的市场需求，优选国别，推进团体的产物、装备、武艺、基地、标准、办事等全方位国际化，真正践行“质料创造优美天下”的职责。
魏如山在发言中指出，2022年，中材国际仔细贯彻落实团体、股份的事情要求和决定摆设，干部员工互助专心、攻坚克难，全盘圆满完成了各项事情职责，业绩精良、转型增速、承继尽责，为团体完成高质量稳增长作出了应有的奉献。
关于2023年事情，他提出五方面要求：一是牢牢把握“一利五率”，全盘完成年度消费策划职责。要以建立天下一流企业为目标，以高质量提高为途径，富裕发扬武艺创新和国际化上风，深度融入国内外洋“双循环”新提高格式。二是大力践行“三精办理”，踏实企稳提质增效。要着眼“四稳三减两降一补”，研判情势、自举措为、优化战略，竭尽倾力多增效益、多作奉献。三是持续强化战略引领，做优存量策划增量。要进一步优化“1236”战略实行途径，做精做强“中心主业”，做深做实“战略双轮”，找准找优“第二赛道”，创建健全上下贯穿的战略闭环办理机制，增速推进战略目标落地。四是深化产业链共建共融，富裕开释重组效应。要加大办理交融和协同创新力度，增速构成内里协力，富裕展现中材国际在高端装备及运维办事细分市场上的全体竞争力。五是发扬先锋榜样作用，全盘办事团体提高。要富裕发扬科技创新和国际化上风，增速建立一批团体内高标准绿色低碳树模消费线，推进水泥、石膏板、玻璃纤维、风电叶片等上风武艺和产物的协同出海。
刘燕在发言中指出，2022年，面临风高浪急的国际情况和困难沉重的变革提高安定职责，中材国际在中国建材团体、中国建材股份的准确向导和大力支持下，以欢迎和学习宣贯党的二十大为主线，全体干部员工互助奋进、苦干实干，取得了精良成果，为全盘迎来高质量提高的新阶段打下了坚固基本。他重点分析了如今公司面临的情势和职责，要叱责体干部员工坚持战略定力，刚强必胜的决计。
关于2023年事情，他提出了八方面事情要求：第一，作为策划效益的“稳增年”，全盘完成年度策划目标，打造“办理强化年”晋级版本，用好“三精办理”工法，全链全域提质增效、提档晋级。第二，作为创一流的“进阶年”，全盘建立天下一流企业，率先落实、主动举动、创优争先，历程中坚持顶层优化、分类施策、全员共建。第三，作为产业链集大成的“纪元年”，全盘深化整合交融，增速打造高端装备智造平台，打造举世备品备件加工、采买、仓储办事中央，完成装备与属地运维办事协同提高。第四，作为战略落地的“提速年”，全盘晋级战略引擎，安稳提升主业提高上风与品牌位置，倾力打造属地大利润平台，增速培养 “第二赛道”。第五，作为全盘建立数字中材国际“启动年”，全盘提升数字赋能，大力实行“三步走”数字化战略，推进从产业数字化向数字产业化转型。第六，作为建强全产业链竞争力的“推进年”，全盘强化内里协同，创建健全内里资源共享机制，推进企业间差别化提高，提升全产业链的竞争力。第七，作为科技创新自主自强的“攻坚年”，全盘深化创新引领，做原创武艺的拥有者，争当产业链链长。第八，作为党建引领变革提高的“强化年”，全盘加强党的向导和党的建立，不休提高政治意会力、政治推断力、政治实行力；强化干步队伍建立，推进创新链、产业链、资金链、人才链深度交融；强化文明建立。搜集起互助奋进的强大力气；强化作风建立，把新年代党的宏大自我反动举行毕竟。
印志松在报告中指出， 2022年，中材国际在中国建材团体、中国建材股份的准确向导和大力支持下，在公司党委、董事会的决定指引下，仔细贯彻落实团体、股份各项决定摆设，突出抓好稳增长中心职责，进一步压实国有资产保值增值和风险防控主体责任，持续加大提质增效事情力度，积极应对种种风险挑唆，踏实推进变革提高和党的建立，全盘完成了“10个竭尽倾力”45项事情台账职责，坚持了稳中有进、稳中提质的精良态势，取得了精良的成果。
关于2023年事情，他提出，公司全体干部员工要以深开学习宣传和贯彻落实党的二十大精力作为主要政治职责，以“五新一加强”46项重点事情职责为抓手，踏实做好消费策划、变革提高和党的建立各项事情，进一步强链补链，进一步加强全产业链竞争力，进一步提升企业中心竞争力，完成质的好效提升和量的公道增长，增速建立天下一流企业，为团体高质量提高做出新的更大奉献。
具体做好以下几方面事情：一是策划业绩迈上新台阶，早摆设、早发力，早落地、早奏效，一季度就要竭尽倾力，完成开门红开局稳。二是精益办理取得新成效，踏实展开降本增效、提升上市公司质量、合规体系优化、深化变革等多个专项事情，全链全域优化办理。三是战略落地进入新阶段，持续推进主业提质晋级，增速开释双轮驱动力，推进高水平对外开放，全方位办事团体提高。四是科技创新完成新打破，强化科技创新顶层布局，加强紧张中心武艺攻关，打造全历程创重生态链，弘扬封建家精力，厚植创新文明。五是数字智能掀开新场面，全盘推进数字化战略落地，深化数字化智能化标准使用，打造目标愈加精良的新一代智能工场和数字矿山。六是全盘加强党的向导和党的建立，深开学习、全盘贯彻党的二十大精力，强化“一岗双责”熟悉，加强干部人才步队建立，全盘推进从严治党。
党委副书记蒋中文作聚会会议总结，就贯彻落实好聚会会议精力提出三点要求：一是深入了解，敏捷落实聚会会议精力，进一步一致头脑、提高熟悉，真实把熟悉一致到对经济情势的封建推断上去，一致到深化落实团体和公司各项摆设要求上去，全盘完成整年的消费策划目标和各项重点职责，攫取更好的成果，创始公司高质量提高的新场面。二是凝心聚力，鼓动士气再攀巅峰。宽大干部员工要清醒熟悉和准确把握如今变革提高面临职责的困难性，在推进企业稳增长、调布局、促变革、强创新、防风险、创一流等事情中抢先锋、打头阵，在高质量提高新征程中建新功、创佳绩。三是党建引领，夯基固本筑牢基本。要将学习贯彻落实党的二十大精力作为主要职责，深开学习贯彻习近平新年代中国特征社会主义头脑和总书记紧张发言精力，以讲政治的高度做好各项事情，为克服行进中的困难挑唆、完成公司高质量提高提供基本确保。
会上，印志松代表公司与所属企业卖力人签署了2023年策划业绩责任书、宁静消费责任书、动力浪费与生态情况保护责任书。
2022年度优秀单位
2022年度优秀团队
2022年度优秀事情者
2022年度中材国际“五星项目”
2022年度科技创新优秀团队
2022年度变革优秀团队
聚会会议对2022年度优秀单位、优秀团队和优秀事情者、中材国际“五星项目”、科技创新优秀团队、变革优秀团队举行了表彰；来自埃及、尼日利亚、伊拉克的属地化机构代表举行了发言。
聚会会议以现场+视频办法召开，中国建材团体党委宣传部部长张静，中国建材股份国际业务部副总司理李婷，公司向导班子成员、董事、监事、中层干部、所属单位党政向导班子成员及职工代表到场聚会会议。
